59. Praktyki forbearance
Grupa Kapitałowa jako forbearance traktuje działania mające na celu dokonanie uzgodnionych z dłużnikiem lub emitentem zmian warunków umowy wymuszonych jego trudną sytuacją finansową (działania restrukturyzacyjne wprowadzające udogodnienia, które w innym przypadku nie byłyby przyznane). Celem działań forbearance jest przywrócenie dłużnikowi lub emitentowi zdolności wywiązania się z zobowiązań wobec Grupy Kapitałowej oraz maksymalizacja efektywności zarządzania wierzytelnościami trudnymi, tj. uzyskanie możliwie najwyższych odzysków, przy jednoczesnym ograniczaniu do minimum ponoszonych w związku z tym kosztów.
Zmiany warunków spłaty dokonywane w ramach forbearance mogą dotyczyć:
- rozłożenia zadłużenia wymagalnego na raty,
- zmiany formuły spłaty (raty annuitetowe, raty malejące),
- wydłużenia okresu kredytowania,
- zmiany oprocentowania,
- zmiany wysokości marży,
- redukcji wierzytelności.
W wyniku zawarcia i terminowej obsługi umowy forbearance wierzytelność staje się wierzytelnością niewymagalną.
Udzielenie w ramach forbearance udogodnień uznawanych jako przesłanki utraty wartości skutkuje rozpoznaniem przesłanki utraty wartości i zaklasyfikowaniem ekspozycji kredytowej do portfela ekspozycji z utratą wartości.
Włączenie takich ekspozycji do portfela ekspozycji obsługiwanych (zaprzestanie rozpoznawania umowy forbearance jako przesłanki utraty wartości) następuje nie wcześniej niż po 12 miesiącach od wprowadzenia forbearance, o ile uregulowane zostaną przez klienta wszystkie zaległości w spłacie oraz co najmniej 6 rat wynikających z umownego harmonogramu, a aktualna sytuacji klienta nie stanowi w ocenie Grupy Kapitałowej zagrożenia dla wywiązania się przez niego z warunków umowy restrukturyzacyjnej (z wyjątkiem sytuacji, gdy forbearance obejmuje redukcję wierzytelności kapitał, odsetki lub opłaty) o więcej niż 1%).
Ekspozycje przestają spełniać kryteria ekspozycji ze statusem forbearance, gdy spełnione są łącznie warunki:
- upłynęły przynajmniej 24 miesiące od włączenia ekspozycji forborne do portfela ekspozycji obsługiwanych (okres warunkowy),
- na koniec okresu warunkowego, o którym mowa powyżej, klient nie posiada zadłużenia przeterminowanego wobec Grupy Kapitałowej przekraczającego 30 dni,
- nastąpiła terminowa spłata przynajmniej 12 rat w docelowej wysokości.
Ekspozycje ze statusem forbearance są na bieżąco monitorowane. W całym okresie rozpoznawania statusu forbearance odpis aktualizujący jest równy wysokości oczekiwanej straty w horyzoncie życia ekspozycji.
Za ekspozycje nieobsługiwane uznaje się ekspozycje bilansowe wobec dłużnika, które są przeterminowane o ponad 90 dni, a wartość bilansowa ekspozycji przeterminowanych brutto stanowi ponad 20 % wartości bilansowej brutto wszystkich ekspozycji bilansowych wobec tego dłużnika.
31.12.2023 | Instrumenty, których warunki zostały zmienione | Refinansowanie | Razem brutto | Odpisy aktualizujące | Razem netto |
---|---|---|---|---|---|
Ekspozycje obsługiwane | |||||
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: | 11 | – | 11 | – | 11 |
kredyty konsumpcyjne | 11 | – | 11 | – | 11 |
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: | 633 | 1 | 634 | (51) | 583 |
kredyty na nieruchomości | 152 | – | 152 | (12) | 140 |
kredyty gospodarcze | 358 | 1 | 359 | (25) | 334 |
kredyty konsumpcyjne | 114 | – | 114 | (14) | 100 |
należności z tytułu leasingu finansowego | 9 | – | 9 | – | 9 |
Razem ekspozycje obsługiwane | 644 | 1 | 645 | (51) | 594 |
Ekspozycje nieobsługiwane | |||||
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: | 71 | – | 71 | – | 71 |
kredyty konsumpcyjne | 25 | – | 25 | – | 25 |
obligacje korporacyjne | 46 | – | 46 | – | 46 |
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: | 12 | – | 12 | – | 12 |
obligacje korporacyjne | 12 | – | 12 | – | 12 |
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: | 1 593 | 32 | 1 625 | (707) | 918 |
kredyty na nieruchomości | 287 | – | 287 | (194) | 93 |
kredyty gospodarcze | 1 100 | 29 | 1 129 | (478) | 651 |
kredyty konsumpcyjne | 158 | 3 | 161 | (7) | 154 |
należności z tytułu leasingu finansowego | 48 | – | 48 | (28) | 20 |
Razem ekspozycje nieobsługiwane | 1 676 | 32 | 1 708 | (707) | 1 001 |
RAZEM ESKPOZYCJE OBJĘTE FOBREARANCE | 2 320 | 33 | 2 353 | (758) | 1 595 |
31.12.2022 | Instrumenty, których warunki zostały zmienione | Refinansowanie | Razem brutto | Odpisy aktualizujące | Razem netto |
---|---|---|---|---|---|
Ekspozycje obsługiwane | |||||
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: | 12 | – | 12 | – | 12 |
kredyty konsumpcyjne | 12 | – | 12 | – | 12 |
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: | 755 | 2 | 757 | (57) | 700 |
kredyty na nieruchomości | 213 | – | 213 | (12) | 201 |
kredyty gospodarcze | 350 | 2 | 352 | (24) | 328 |
kredyty konsumpcyjne | 103 | – | 103 | (13) | 90 |
należności z tytułu leasingu finansowego | 89 | – | 89 | (8) | 81 |
Razem ekspozycje obsługiwane | 767 | 2 | 769 | (57) | 712 |
Ekspozycje nieobsługiwane | |||||
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: | 74 | – | 74 | – | 74 |
kredyty konsumpcyjne | 29 | – | 29 | – | 29 |
obligacje korporacyjne | 45 | – | 45 | – | 45 |
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: | 374 | – | 374 | 2 | 376 |
obligacje korporacyjne | 374 | – | 374 | 2 | 376 |
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: | 1 754 | 45 | 1 799 | (856) | 943 |
kredyty na nieruchomości | 356 | – | 356 | (251) | 105 |
kredyty gospodarcze | 1 200 | 42 | 1 242 | (554) | 688 |
kredyty konsumpcyjne | 176 | 3 | 179 | (40) | 139 |
należności z tytułu faktoringu | 7 | – | 7 | (2) | 5 |
należności z tytułu leasingu finansowego | 15 | – | 15 | (9) | 6 |
Razem ekspozycje nieobsługiwane | 2 202 | 45 | 2 247 | (854) | 1 393 |
RAZEM ESKPOZYCJE OBJĘTE FOBREARANCE | 2 969 | 47 | 3 016 | (911) | 2 105 |
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE KLIENTOM PODLEGAJĄCE FORBEARANCE | 2023 | 2022 |
---|---|---|
Kwota ujętych przychodów z tytułu odsetek związanych z kredytami i pożyczkami udzielonymi klientom, które podlegały forbearance | 200 | 143 |