59. Praktyki forbearance

Grupa Kapitałowa jako forbearance traktuje działania mające na celu dokonanie uzgodnionych z dłużnikiem lub emitentem zmian warunków umowy wymuszonych jego trudną sytuacją finansową (działania restrukturyzacyjne wprowadzające udogodnienia, które w innym przypadku nie byłyby przyznane). Celem działań forbearance jest przywrócenie dłużnikowi lub emitentowi zdolności wywiązania się z zobowiązań wobec Grupy Kapitałowej oraz maksymalizacja efektywności zarządzania wierzytelnościami trudnymi, tj. uzyskanie możliwie najwyższych odzysków, przy jednoczesnym ograniczaniu do minimum ponoszonych w związku z tym kosztów.

Zmiany warunków spłaty dokonywane w ramach forbearance mogą dotyczyć:

  • rozłożenia zadłużenia wymagalnego na raty,
  • zmiany formuły spłaty (raty annuitetowe, raty malejące),
  • wydłużenia okresu kredytowania,
  • zmiany oprocentowania,
  • zmiany wysokości marży,
  • redukcji wierzytelności.

W wyniku zawarcia i terminowej obsługi umowy forbearance wierzytelność staje się wierzytelnością niewymagalną.

Udzielenie w ramach forbearance udogodnień uznawanych jako przesłanki utraty wartości skutkuje rozpoznaniem przesłanki utraty wartości i zaklasyfikowaniem ekspozycji kredytowej do portfela ekspozycji z utratą wartości.

Włączenie takich ekspozycji do portfela ekspozycji obsługiwanych (zaprzestanie rozpoznawania umowy forbearance jako przesłanki utraty wartości) następuje nie wcześniej niż po 12 miesiącach od wprowadzenia forbearance, o ile uregulowane zostaną przez klienta wszystkie zaległości w spłacie oraz co najmniej 6 rat wynikających z umownego harmonogramu, a aktualna sytuacji klienta nie stanowi w ocenie Grupy Kapitałowej zagrożenia dla wywiązania się przez niego z warunków umowy restrukturyzacyjnej (z wyjątkiem sytuacji, gdy forbearance obejmuje redukcję wierzytelności kapitał, odsetki lub opłaty) o więcej niż 1%).

Ekspozycje przestają spełniać kryteria ekspozycji ze statusem forbearance, gdy spełnione są łącznie warunki:

  • upłynęły przynajmniej 24 miesiące od włączenia ekspozycji forborne do portfela ekspozycji obsługiwanych (okres warunkowy),
  • na koniec okresu warunkowego, o którym mowa powyżej, klient nie posiada zadłużenia przeterminowanego wobec Grupy Kapitałowej przekraczającego 30 dni,
  • nastąpiła terminowa spłata przynajmniej 12 rat w docelowej wysokości.

Ekspozycje ze statusem forbearance są na bieżąco monitorowane. W całym okresie rozpoznawania statusu forbearance odpis aktualizujący jest równy wysokości oczekiwanej straty w horyzoncie życia ekspozycji.

Za ekspozycje nieobsługiwane uznaje się ekspozycje bilansowe wobec dłużnika, które są przeterminowane o ponad 90 dni, a wartość bilansowa ekspozycji przeterminowanych brutto stanowi ponad 20 % wartości bilansowej brutto wszystkich ekspozycji bilansowych wobec tego dłużnika.

31.12.2023 Instrumenty, których warunki zostały zmienione Refinansowanie Razem brutto Odpisy aktualizujące Razem netto
Ekspozycje obsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 11 – 11 – 11
kredyty konsumpcyjne 11 – 11 – 11
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 633 1 634 (51) 583
kredyty na nieruchomości 152 – 152 (12) 140
kredyty gospodarcze 358 1 359 (25) 334
kredyty konsumpcyjne 114 – 114 (14) 100
należności z tytułu leasingu finansowego 9 – 9 – 9
Razem ekspozycje obsługiwane 644 1 645 (51) 594
Ekspozycje nieobsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 71 – 71 – 71
kredyty konsumpcyjne 25 – 25 – 25
obligacje korporacyjne 46 – 46 – 46
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: 12 – 12 – 12
obligacje korporacyjne 12 – 12 – 12
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 1 593 32 1 625 (707) 918
kredyty na nieruchomości 287 – 287 (194) 93
kredyty gospodarcze 1 100 29 1 129 (478) 651
kredyty konsumpcyjne 158 3 161 (7) 154
należności z tytułu leasingu finansowego 48 – 48 (28) 20
Razem ekspozycje nieobsługiwane 1 676 32 1 708 (707) 1 001
RAZEM ESKPOZYCJE OBJĘTE FOBREARANCE 2 320 33 2 353 (758) 1 595
31.12.2022 Instrumenty, których warunki zostały zmienione Refinansowanie Razem brutto Odpisy aktualizujące Razem netto
Ekspozycje obsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 12 – 12 – 12
kredyty konsumpcyjne 12 – 12 – 12
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 755 2 757 (57) 700
kredyty na nieruchomości 213 – 213 (12) 201
kredyty gospodarcze 350 2 352 (24) 328
kredyty konsumpcyjne 103 – 103 (13) 90
należności z tytułu leasingu finansowego 89 – 89 (8) 81
Razem ekspozycje obsługiwane 767 2 769 (57) 712
Ekspozycje nieobsługiwane
Nieprzeznaczone do obrotu wyceniane do wartości godziwej przez rachunek zysków i strat: 74 – 74 – 74
kredyty konsumpcyjne 29 – 29 – 29
obligacje korporacyjne 45 – 45 – 45
Wycenione do wartości godziwej przez inne dochody całkowite: 374 – 374 2 376
obligacje korporacyjne 374 – 374 2 376
Wycenione według zamortyzowanego kosztu: 1 754 45 1 799 (856) 943
kredyty na nieruchomości 356 – 356 (251) 105
kredyty gospodarcze 1 200 42 1 242 (554) 688
kredyty konsumpcyjne 176 3 179 (40) 139
należności z tytułu faktoringu 7 – 7 (2) 5
należności z tytułu leasingu finansowego 15 – 15 (9) 6
Razem ekspozycje nieobsługiwane 2 202 45 2 247 (854) 1 393
RAZEM ESKPOZYCJE OBJĘTE FOBREARANCE 2 969 47 3 016 (911) 2 105
KREDYTY I POŻYCZKI UDZIELONE KLIENTOM PODLEGAJĄCE FORBEARANCE 2023 2022
Kwota ujętych przychodów z tytułu odsetek związanych z kredytami i pożyczkami udzielonymi klientom, które podlegały forbearance 200 143